物联网颠覆——是什么阻碍了它？

IoT Analytics 预测，2020 年底，全球使用的物联网设备数量为 217 亿台。该分析公司估计，到2025年，这一数字将达到300亿。

释放物联网的潜力仍然是组织面临的一大挑战。事实上，根据 Gartner一位高级分析师的说法，80%的物联网项目在启动之前就失败了。看到创新的物联网项目难以突破起跑线，以及可能颠覆业务的用例被荒废掉，着实令人遗憾。

那么，到底是什么在阻碍物联网项目的成功，为什么？

最近，我们与来自微软Azure、安永、泰雷兹、Relayr、Chasm Group和Eseye的物联网行业资深专家进行了交流。他们共同分享了自己的见解，并确定了物联网成功的四大障碍。

企业文化

传统公司通常没有创新文化，结果，物联网项目萎靡不振或进展缓慢。创新文化可使他们能够快速将连接部署到他们的产品中，并重新设计产品以最大限度地利用这一机会。

碎片化

围绕物理产品而设立的公司通常以不适合互联世界的方式运作。物联网汇集了研发、设备制造、IT 和数据团队。它模糊了资本支出和运营支出之间的界限，并经常将销售角色转变为持续的客户服务支持。在真正的颠覆实现之前，通常需要打破这些界限。

新技术

物联网需要新的云和网络连接技术，这些技术以前可能不是该产品的核心要素。有必要探索和拥抱新技术，并将许多新的先进性结合在一起。

连接性

对于依赖其设备在世界任何地方传输和接收数据的客户来说，连接性已被证明是一个挑战。全球约有 800 家移动网络运营商，它们都有不同的覆盖范围、漫游安排并使用不同的电信技术。由于网络运营商之间缺乏互操作性，因此没有一个网络的全球覆盖率能超过90%。

事实证明，近两年在全球范围内是极具颠覆性的一个时期。但是哪里有障碍，哪里就会有机会。正如一位商业领袖说的那样，“颠覆不会发生在直道上，而是发生在弯道上”。

Gartner 近期发布的一项调查显示，尽管受到新冠肺炎疫情的影响，仍有 47% 的组织将增加对物联网的投资。

事实上，这一疫情刺激了公司的发展。

Gartner 表示：“大多数公司都有很多‘唾手可得’的成本节约机会，例如电梯或涡轮机等商业和工业资产的预测性维护，以及提高制造产量等的流程优化。”